面對(duì)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展和精細(xì)化的內(nèi)部要求，財(cái)務(wù)管理作為資管公司內(nèi)控建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，財(cái)務(wù)部通過(guò)《財(cái)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)則》、《流動(dòng)性管理辦法》等一系列制度的制定完善，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、規(guī)范化建設(shè)，更好發(fā)揮對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營(yíng)決策及風(fēng)險(xiǎn)防控的重要支撐作用。

                                                                                                                          建立標(biāo)準(zhǔn)化崗位流程 防范財(cái)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)

       為防控操作風(fēng)險(xiǎn)，明確崗位職責(zé)，厘清事項(xiàng)邊界，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，保證財(cái)務(wù)職能的有效發(fā)揮，川發(fā)資管財(cái)務(wù)部制定了《財(cái)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)則》，該規(guī)則主要明確了各財(cái)務(wù)模塊下具體管理內(nèi)容、各內(nèi)容對(duì)應(yīng)的具體工作流程，以及工作流程實(shí)施中需把握的核心要點(diǎn)。財(cái)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)則的實(shí)施，讓每一件財(cái)務(wù)事項(xiàng)支付有依據(jù)、審批有權(quán)限，有效保證了財(cái)務(wù)操作環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防控。

                                                                                                                          實(shí)施流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理  助力公司穩(wěn)健發(fā)展

       地方資產(chǎn)管理公司屬于資本密集型類金融企業(yè)，有效進(jìn)行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理是公司持續(xù)發(fā)展的必要基礎(chǔ)。資管公司財(cái)務(wù)部在集團(tuán)體系內(nèi)率先出臺(tái)了《流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理暫行辦法》，辦法結(jié)合地方AMC行業(yè)特征，通過(guò)設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)指標(biāo)、定期實(shí)行壓力測(cè)試、建立風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案等方式開(kāi)展流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理。該辦法的制定是資管公司主動(dòng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展、履行社會(huì)責(zé)任的重要舉措。
       下一階段資管公司財(cái)務(wù)工作將緊密圍繞四川省財(cái)政廳、金控集團(tuán)及資管公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)財(cái)務(wù)二次轉(zhuǎn)型升級(jí)，逐步由“核算財(cái)務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皯?zhàn)略財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、管理財(cái)務(wù)”，以優(yōu)化“服務(wù)公司戰(zhàn)略、支撐業(yè)務(wù)發(fā)展、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)”三大職能為目標(biāo)，助力金控集團(tuán)及資管公司高質(zhì)量發(fā)展。